外来語言い換え 外来語言い換え＊国立国語研究所発表による
２００３年４月と１１月また２００４年１０月に答申
| アーカイブ | 記録保存館、保存記録 | アイデンティー | 自己認識 |
| アイドリングストップ | 停車時エンジン停止 | アウトソーシング | 外部委託 |
| アカウンタビリティー | 説明責任 | アクションプログラム | 実行計画 |
| アクセス | 接続、交通手段、参入 | アジェンダ | 検討課題 |
| アシスネント | 影響評価 | アナリスト | 分析家 |
| アメニティー | 快適環境、快適さ | ||
| イニシアチブ | 主導(率先）発儀(構想） | イノベーション | 技術革新 |
| インキュベーション | 起業支援 | インサイダー | 内部関係者 |
| インセンティブ | 意欲刺激、意欲刺激剤 | インターンシップ | 就業体験 |
| インタラクティブ | 双方向的 | インパクト | 衝撃 |
| ｲﾝﾌｫｰﾑﾄﾞｺﾝｾｯﾄ | 納得診療、説明と同意 | インフラ | 社会基盤 |
| エンパワーメント | 能力開化、能力強化 | エンフォースメント | 法執行 |
| オーブザーバー | 陪席者、監視員 | オピニオンリーダー | 世論形成者 |
| オンデマンド | 注文対応 | オンライン | 回線接続 |
| ガイドライン | 指針 | カウンターパート | 対応相手（同格者、相手方） |
| ガバナンス | 統治（企業統治、統治能力） | ||
| キャッチアップ | 追い上げ | キャピタルアゲン | 資産益 |
| グランドデザイン | 全体構想 | グローバリゼーション | 地球規模化 |
| グローバル | 地球規模 | ||
| ケア | 手当て、介護 | ケーススタディー | 事例研究 |
| コア | 中核 | コミット | かゝわる、確約する |
| コミットメント | 関与、確約 | コミュニケ | 共同声明 |
| コミュニティー | 地域社会、共同体 | コラボレーション | 共同制作 |
| コンセプト | 基本理念 | コンセンサス | 合意 |
| コンソーシアム | 共同事業体 | コンテンツ | 情報内容 |
| コンファレンス | 会議（検討会議、研究会議） | コンプライアンス | 法令順守（服務遵守、遵守） |
| サーベイランス | 調査監視 | サプライサイド | 供給側（供給重視、業界） |
| サマリー | 要約 | ||
| シーズ | 計画 | シェア | 占有率、分け合う |
| シフト | 移行 | シミュレーション | 模擬実験 |
| シンクタンク | 政策研究機関 | ||
| スキーム | 計画 | スキル | 技能（技術、能力） |
| スクーリング | 登校授業 | スクリーニング | ふるい分け |
| スケールメリット | 規模効果 | スタンス | 立場（姿勢） |
| ステレオタイプ | 紋切り型（型どおり、類型） | ストックヤード | 一時保管場所 |
| セーフガード | 緊急輸入制限（制限措置） | セカンドピニオン | 第二診断 |
| セキュリティー | 安全 | セクター | 部門 |
| セットバック | 壁面後退（敷地後退後退建築） | セフティーネット | 安全網 |
| ゼロエミッション | 排出ゼロ | ||
| ソリューション | 問題解決（解決支援、解決策） | ||
| タイムラグ | 時間差 | タスク | 課題 |
| タスクフォース | 特別作業班 | ダンピング | 不当廉売 |
| ツール | 道具(手段) | ||
| ディサービス | 日帰り介護 | データベース | 情報集積体 |
| デジタルデバイド | 情報格差 | デフォルト | ?債務不履行?初期設定 |
| デリバリー | 配達 | ||
| ドクトリン | 原則（基本原則、政策原則） | トレーサビリティー | 履歴管理 |
| トレンド | 傾向 | ||
| ノーマライゼーション | 等生化、福祉環境作り | ノンステップバス | 無段差バス |
| バーチャル | 仮想 | パートナーシップ | 協力関係 |
| ハーモナイゼーション | 強調 | ハザードマップ | 災害予測地図、防災地図 |
| バックアップ | 支援、控え | バックオフィス | 事務管理部門 |
| ﾊﾟﾌﾞﾘｯｸｲﾝﾎﾞﾙﾌﾞﾒﾝﾄ | 住民参画（市民参画） | ﾊﾟﾌﾞﾘｯｸコメント | 意見公募（意見提出手続） |
| バリアフリー | 障壁なし | ||
| ビジョン | 展望 | ||
| フィルタリング | 選別 | フェローシップ | 研究奨学金 |
| フォーラム | 公開討論会、交流広場 | フォーローアップ | 追跡調査 |
| プライオリティー | 優先順位（優先権先にすべき事） | ブレークスルー | 突破（飛躍的前進、突破口） |
| フレームワーク | 枠組み | プレゼンス | 存在感（存在、軍事展開） |
| プレゼンテーション | 発表 | フレックスタイム | 自由勤務時間制 |
| プロトタイプ | 原型 | フロンティア | 新分野（最前線、最先端） |
| ベンチャー | 新興企業 | ||
| ボーダーレス | 無境界、脱境界 | ポートフォリオ | ?資産構成（投資配分）?作品集 |
| ポジティブ | 積極的 | ポテンシャル | 潜在能力 |
| ボルトネック | 支障（隘路＝あいろ＝、妨げ） | ||
| マーケティング | 市場戦略 | マクロ | 巨視的 |
| マスタープラン | 基本計画 | マネジメント | 管理、管理者 |
| マルチメディア | 複合媒体 | マンパワー | 人的資源（労働力、人材） |
| ミスナッチ | 不釣合い | ミッション | 使節団、使命（使節、派遣団) |
| メセナ | 文化支援 | メンタルヘルス | 心の健康 |
| モータリゼーション | 車社会化 | モチベーション | 動機付け |
| モニタリング | 継続監視 | モビリティー | 移動性（移動利便性、流動性） |
| モラトリアム | 猶予 | モラルハザード | 倫理崩壊 |
| ユニバーサルサービス | 全国均質サービス | ユニバーサルデザイン | 万人向け設計（使易い設計） |
| ユビキタス | 時空自在 | ||
| ライフサイクル | 生涯過程 | ライフライン | 生活線 |
| ライブラリー | 図書館 | ||
| リアルタイム | 即時 | リーフレット | ちらし |
| リテラシー | 読み書き能力、活用能力 | リニューアル | 刷新 |
| ロードプライシング | 道路課金（道路課金制度） | ログイン | 接続開始 |
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